橡膠接頭行業(yè)銷售渠道在最近一段火熱的銷售過程里出現(xiàn)了一些新的方式，企業(yè)營銷模式多元化開始被更多具有前瞻意識的行業(yè)認(rèn)同，但是目前來看仍然還是以橡膠軟接頭代理加盟為主，做好橡膠接頭渠道管理營銷工作中的所有的關(guān)鍵的很多的重要環(huán)節(jié)，銷售渠道必然會在一定程度上影響企業(yè)在市場上的生存與發(fā)展。價格戰(zhàn)陷入很不好很不值得提倡的循環(huán)橡膠接頭產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場的一些惡化讓很多企業(yè)陷入一種困難境地。試想，本來就橡膠接頭行業(yè)而言，容納幾十個品牌沒問題，而目前數(shù)百個品牌在競爭，企業(yè)一旦面臨生死考驗(yàn)，必然會亮出價格戰(zhàn)的“武器”。要不就是想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本，這勢必會讓產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣，在惡性競爭的怪圈中掙扎。生產(chǎn)企業(yè)之間大打價格戰(zhàn)，這樣經(jīng)銷商也不得不打折扣尋找客戶。在不少橡膠接頭批發(fā)市場，由于產(chǎn)品都是雷同，經(jīng)常是“抓住”一個客戶，多家經(jīng)銷商爭搶，而商家之間的爾虞我詐對市場不僅沒有利反而會有傷害，這就對企業(yè)的操守提出了一個更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就是所說的職業(yè)態(tài)度的問題。